物料管理實務研究報告(ppt 32頁)

物料管理實務研究報告目錄：
一、物料管理基本概念
二、預測
三、存量管製
四、物料收發與供應
五、物料編號與BOM
六、倉儲管理與物料搬運
七、呆廢料之預測
八、 ＭＲＰ
九、 結論

物料管理實務研究報告內容摘要：
意義 : 旨在達成適時、適地、適質、適
量、適價之物料供應,並減少呆廢料之發
生,使資金不致積壓,以降低生產成本.
對象 : 包括原料、外購零件、供應品、設備或工夾具,在製品、製成品等.
重要性 :
※ 物料為企業經營最重要的要素;
※物料管理即為金錢管理
※物料管理為降低成本最有效的方法
※物料成本占總生產成本之比例
※物料庫存金額占總資產之比例
目的 :
※ 降低物料的采購價格
※降低取得成本與持有成本
※供應來源的穩定性及有效率
※物料質量的一致性
※良好的供貨商關係
※良好的完整的記錄
※物料管理計算機化

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