IE工業工程方法實戰精解(ppt 58頁)

IE工業工程方法實戰精解目錄：
第一章、IE概述
第二章、動作分析簡介
第三章、沙布利克分析與作業改善
第四章、動作經濟原則
第五章、動作分析改善實例
第六章、工程分析概述
第七章、製品工程分析
第八章、作業者工程分析
第九章、聯合工程分析
第十章、事務工程分析
第十一章、時間分析概述
第十二章、標準時間與生產平衡分析

IE工業工程方法實戰精解內容摘要：
工程分析的基本步驟及注意要點：
步驟一，展開預備調查，使問題明確化。
步驟二，分解工程。將工程內容按要素項目進行分解。
步驟三，繪圖。使用前文所述的記號，將工程內容繪成流程圖。
步驟四，詳細調查。對以下項目進行詳細了解，更好地把握工程的現狀。
步驟五，問題研究。
步驟六，改善項目羅列，相關數據收集。
步驟七，改善方案擬定，評審。
步驟八，改善方案實施及效果確認。
步驟九，新的載程安排方案標準化。
作業者工程分析的目的：
發現是否有不必要的延遲。
發現動作路線、方法、次數或負荷是否適當。
發現動作距離是否可以縮短。
發現是否有等待時間，是否可以縮短等待時間。
發現是否可以同時進行加工和檢查。
發現動作或相關的配置、順序、組合是否適當。
發現動作對品質、效率的影響和可能的改善點。

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