價值流分析培訓課件(PPT 45頁)

一.學習觀察概念
二.價值流概念
三.什麼是價值流
四.精益價值流推行
五.價值流改善推動模式
六.價值流改善訓練模式
七.價值流改善管理模式
價值流分析
課程大綱
一、學習觀察概念
現場物的四種狀態
時間管理
交期為什麼那麼長?
前置時間(流動速度)是關健
消除浪費
縮短Lead Time的推進方法
價值流(物與情報流)示意圖
起步
係統效率提升
價值流改善&作業改善
組裝作業單點改善
組裝作業配合係統(需求)的改善
滿足顧客的需求
課程回顧
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