生產計劃管理與能力管理(ppt 63頁)

生產計劃管理與能力管理目錄：
一、預測管理 (Forecast)
二、主計劃(Master Schedule)
三、物料需求計劃(MRP)
四、粗能力計劃(RCCP)
五、能力需求計劃(CRP)

生產計劃管理與能力管理內容摘要：
定義主計劃(主需求計劃)：
定義主需求計劃名稱(/PLN/MDS/NAME)
輸入主需求計劃(/PLN/MDS/ITEM)
定義來源列表(/PLN/MDS/SOURCE)
定義一組需求的來源(如:MDS,MPS,預測,計劃定單需求)
裝載主計劃(/PLN/MDS/LOAD)
來源:特定的主生產計劃
特定的主需求計劃
特定預測
主需求計劃來源列表
銷售訂單
組織間的定單
選項:否/所有/相同來源
定義主計劃(主生產計劃)：
定義主生產計劃名稱(/PLN/MPS/NAME)
輸入主生產計劃(/PLN/MPS/ITEM)
定義來源列表(/PLN/MPS/SOURCE)
定義複製/合並計劃的來源(如:MDS,MPS,預測,計劃定單需求)
定義裝載計劃的來源(如:MDS,MPS,預測,計劃定單需求)
裝載/複製/合並主生產計劃(/PLN/MPS/LOAD)
複製/合並主生產計劃
來源:特定的主生產計劃/來源列表
選項:否/所有/相同來源
裝載主生產計劃
來源:特定的主生產計劃/來源列表/銷售訂單/預測
選項:否/所有/相同來源

..............................