企業在ERP的運用中實現JIT生產(doc 7頁)

企業在ERP的運用中實現JIT生產目錄：
一、如何設置符合JIT環境的物流
二、如何設置符合JIT的BOM和工藝流程
三、如何管理符合JIT的需求管理
四、如何管理符合JIT的采購流程
五、如何管理符合JIT的生產流程
六、如何控製符合JIT的環境下的生產成本

企業在ERP的運用中實現JIT生產內容簡介：
所有製造企業都在朝著世界級製造企業進軍，JIT生產是企業夢寐以求的事情。在許多成功的運用ERP的企業中，都在想如何達到JIT的境界，以應付客戶多變的需求，全球化的競爭。批量製造已不適應需求的多變，製造過程更為複雜，製造過程需要優化，導致製造性企業需要需求拉式生產、靈活定義生產線、混流生產、電子看板驅動、自動倒衝、在線的質量檢驗與自動產生采購定單。
ERP同時對標準產品，定製產品提供基於定單的管理，如ETO、ATO、MTO、MTS工程項目，新產品開發或傳統的基於生產活動的生產定單。無論你實施JIT處於什麼階段-從計劃開始，部分到完全實施JIT，ERP都能有效的幫助企業實施JIT和消除一切浪費。實施JIT就是有計劃地清楚廢品和不斷提高生產率，目標零庫存，即隻有需要時才有庫存，通過TQC消滅不合格產品，並通過IE減少準備時間，排隊時間及批量來縮短提前期。

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