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看板種類與計算發行方法概論(ppt 13頁)

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看板管理
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相關資料:
看板, 計算, 發行, 方法
看板種類與計算發行方法概論(ppt 13頁)內容簡介

看板種類與計算發行方法概論目錄:
一、先認識一個概念
二、何謂看板
三、看板種類
四、看板(KANBAN)的作用
五、“KANBAN”的運作規律
六、看板計算發行方法


看板種類與計算發行方法概論內容簡介:
後工程領取
(1)後領取:後工程在需要的時候,從前工程領取需要的零部件,需要的數量這種方法。
(2)前工程生產:即後補充生產,指前工程按照被後工程領取走的零部件的數量、種類進行生產,補充完成品在庫的這種方法。
進行上述“後工程領取作業”和“前工程生產作業”的指示工具就是“看板”。它最常用的形式是裝在長方形塑料套中的帶有生產指示的一枚紙板。它是豐田生產方式所運用的手段,是實施及時化生產的管理道具。是引取順序和加工順序的一張指示牌。
1:生產、運搬的指示及生產作法的情報。
1.1它是根據現場的實際進度,指示“何時”生產、運搬,生產運搬“什仫”“多少”的信息。
1.2它可以明確生產的優先順序。可以按照KANBAN被摘下的順序著手生產。
2:目視化管理的工具。
2.1控製生產、運搬過剩。KANBAN的張數如果能得到合理的控製,生產量、運搬量自然地會控製在適當的數量之內。
2.2檢驗工程進展的快慢。掌握本工程的能力、和在庫情況。掌握本工程人員配置是否合適、掌握後工程的作業進展情況及緊急程度(生產的優先順序)。
3:改善生產線的作業工具
3.1暴露問題的工具,工程中的標準手持數越少,問題越容易暴露出來。這種措施會使生產不良品的工程感到頭痛。


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