製造業生產類型和計劃方式概述(ppt 32頁)

製造業生產類型和計劃方式概述目錄：
一、製造業生產類型
二、製造業生產計劃方式
三、產品結構
四、生產過程和計劃方式
五、產品生命周期和計劃方式

製造業生產類型和計劃方式概述內容簡介：
概括地說，控製企業生產經營係統的全過程即是掌握準確的數據，製訂有效的計劃，正確地執行計劃並利用反饋信息不斷地解決出現的問題，使有效的計劃付諸實現。
“計劃-—執行—度量—校正”
流程型—如化工、製藥
離散型
車間任務型—如機械製造
每項生產任務隻要求企業的部分資源
將功能類似的設備按空間和行政管理的不同劃分成生產組織
工藝路線靈活
庫存管理複雜
重複生產—如電視機裝配
加工能力和工裝設備專門設定
工藝路線固定
生產加工時間短，排隊等待時間短，在製品少
說明各項目製造的加工順序和標準工時定額，是計劃文件，不是工藝文件，不說明加工的技術和操作要求

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