生產現場班組長培訓講義(ppt 66頁)

生產現場班組長培訓講義目錄：
一、班組長在企業管理中的作用
二、班組長的權利和原則
三、管理者的挫折管理
四、管理藝術之人才激勵
五、班組長應掌握的核心管理技術

生產現場班組長培訓講義內容簡介：
班組長的職位雖然不高，但決策不少，可謂“麻雀雖小”，但責任卻不小！
班組是企業組織生產活動的基本單位
班組是企業最基層的生產管理組織
企業所有的生產活動都在班中進行
班組狀像人體上的一個個細胞，隻有人體的所有細胞全都健康，人才能保持旺盛的活力和生命力
班組長是班組生產管理的直接指揮和組織者
班組長需充分發揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性，團結合作，均衡有效地生產，力求“1+1﹥2”效應
在實際工作中，經營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，經營政策勢必難以落實
麵對員工：
站在代表經營者立場上，用領導者的聲音說話
麵對經營者：
站在反映員工呼聲的立場上，用下屬的聲音說話
麵對直接上司：
站在下屬和上司輔助人員的立場說話

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