物資管理培訓講義(ppt 38頁)

物資管理培訓講義目錄：
一、物資和物資管理
二、物資消耗定額
三、物資儲備定額
四、物資供應計劃
五、物資采購和倉庫管理
六、物流係統分析

物資管理培訓講義內容簡介：
一、物資和物資管理
（一）物資：用於物質生產過程中所耗費的各種生產資料。
一般來講，物資不僅是生產過程所需要的各種主要原材料、輔助材料、燃料和動力及配件、工具等，還應包括產成品。
（二）物資的分類：
1、按物資在生產中的用途分
(1)主要原材料：指加工後構成產品主要實體的物資。
a原料：指未經工業加工的采掘業或農業的產品。礦石、石油、原木、原棉、糧食、甘蔗、甜菜等。
b材料：由加工工業經過進一步加工的原料。合金、鋼材、麵粉、棉紗、磚、瓦等。
(2)輔助材料：生產中起輔助作用，但不主要構成產品實體的材料。接觸劑、催化劑、染料、油漆、潤滑油、皮蠟、清掃工具、照明設備、取暖設備等。
(3)燃料：是指產生熱能、動能的可燃性物資。
(4)動力：是指用於生產的電力、蒸汽、壓縮空氣等
(5)配件：是指預先準備的用於更換設備中易磨損和老化的零件和部件的各種專用備件。
(6)工具：是指生產中消耗的各種刀具、量具、卡具等。
這種分類方法,便於企業製定物資消耗定額,計算各種物資需要量,計算產品成本和核定儲備資金定額等.

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