生產現場管理實用培訓教程(ppt 98頁)

生產現場管理實用培訓教程目錄：
第一章、現場管理概述
第二章、現場管理的範圍
第三章、現場管理的基本內容
第四章、生產績效的管理
第五章、現場改善
第六章、常用的幾種管理活動
第七章、現場班組長的—天

生產現場管理實用培訓教程內容提要：
何謂“管理”：就是管人理事，即合理利用有限的資源（人、機、料、方法、環境），達成組織目標的過程，包括計劃、組織、協調和控製。
何謂“生產管理”：就是充分、合理利用有限的資源，實現生產目標（質量、成本、交期、產值）的過程。
何謂“現場”：凡是企業之直接活動的場所，就是現場，現場工作包括身體的勞動，以及事務的處理。
現場管理工作千頭萬緒，除了協調各個不同的部門，來結合人、機、料、方法、環境、夾具、模具等資源，協調產銷關係、作最佳的資源規劃，還要管理許多供應商之作業，來達成最佳質量、交期、成本之目標。

..............................