某公司生產培訓-現場管理(ppt 73頁)

某公司生產培訓-現場管理目錄：
一、 陽光班組建設背景與目標
二、 班組建設現狀分析
三、 陽光班組建設總體規劃

某公司生產培訓-現場管理內容提要：
陽光班組建設分目標：
公司層麵：
通過搭建班組組織體係，為公司精細化管理建立組織基礎；
通過企業文化與班組文化的一致貫通，使公司文化得以落地；
通過建立班組長任職體係，儲備一線基層骨幹人員；
通過對一線班組的關注及管理，提升公司幹部基礎管理理念水平；
班組層麵：
通過班組管理製度的建立，提升基層班組精細化管理水平；
通過班組製度的建設以及班組活動的規劃、設計與實施，營造和諧、積極、向上的工作氛圍，打造公司與員工溝通的橋梁；
員工層麵：
激發員工的企業管理與活力；
提升員工的幸福感和歸屬感；
通過明確目標執行，加強對員工的激勵力度，重點激勵表現良好的班組及成員；

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