企業班組長日常管理實務(ppt 89頁)
企業班組長日常管理實務(ppt 89頁)內容簡介
企業班組長日常管理實務目錄：
一、班組長的重要性
二、班組長的基本技能
三、班組長基本的日常工作
四、生產過程中的核心業務
五、車間目標管理
企業班組長日常管理實務內容提要：
現場管理者的定義：
管理能創造更多價值的“現場” 的負責人
有權利和責任直接指揮和控製的人
通過對部下的管理來創出成果的人
指導作業或分配業務的人
有效溝通——重要性
假如我們這樣溝通：
我不是說我沒說過它，我說的是我沒有說我說過它，我希望你能明白我的意思。
黃金定律：
你想怎樣被對待，就怎樣對待別人。
白金定律：
以別人喜歡的方式去對待他們。
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