企業班組長管理實戰課程(ppt 77頁)

企業班組長管理實戰課程目錄：
第一講：班組長的使命與職責
第二講：班組組織與班組建設
第三講：班組生產管理
第四講：班組質量管理
第五講：班組物料管理
第六講：班組設備與工具管理
第七講：班組的現場管理與6S
第八講：班組成本管理
第九講：班組人員管理

企業班組長管理實戰課程內容簡介：
班組長影響著決策的實施，因為決策再好，如果執行者不得力，決策也很難落實到實處。所以班組長影響著決策的實施，影響著企業目標的最終實現;班組長既是承上啟下的橋梁，又是員工聯係領導的紐帶;班組長是生產的直接組織和參與者，所以班組長既應是技術骨幹，又是業務上的多麵手。

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