企業生產計劃管理製度(doc 3頁)

企業生產計劃管理製度目錄：
第一節 總 則
第二節 分工與授權
第三節 實施與執行
第四節 監督與檢查
第五節 附 則

企業生產計劃管理製度內容簡要：
生產計劃是保證完成企業生產任務的具體執行計劃，是企業日常生產活動的中心環節。為了科學、合理組織生產，保證公司合同及時交付，均衡調節生產進度，特製定本管理規定。
一）生產計劃的編製必須保證公司銷售合同、新產品試製任務的完成。
（二）製定先進合理的“期量標準”，嚴格按生產周期組織生產，充分發揮企業的生產能力，確保生產均衡進行。
（三）生產計劃的編製需有可靠的物資保障和技術組織措施保證，技術研發部及物資保障部必須嚴格按照生產計劃提供技術支持和組織物資采購。

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