庫存控製的決策及其作用(ppt 50頁)

庫存控製的決策及其作用目錄：
第一節庫存及其作用
第二節庫存控製的決策
第三節庫存問題的分類及控製的基本方式
第四節庫存問題的基本模型
第五節再訂貨點與服務水平

庫存控製的決策及其作用內容提要：
庫存的定義：庫存是指一切閑置的，用於未來的，有經濟價值的資源。
(資源的閑置就是庫存，與這種資源是否存放在倉庫中沒有關係，與資源是否處於運動狀態也沒有關係。)
庫存的作用（基本功能）
1、縮短訂貨提前期（滿足預期顧客需求）；
2、平滑生產要求（穩定作用）；
3、分離運作過程；
4、分攤訂貨費用；
5、使企業達到經濟訂貨規模
6、防止脫銷；
7、避免價格上漲。
庫存的種類：
1、按庫存在生產中的作用分類
①主要原材料；②輔助材料；③燃料和動力；④修理用備件。
2、按庫存物資存在的狀態分類
①原材料庫存；②成品庫存；③部件庫存；④備件庫存；⑤在製品庫存。
3、按庫存用途分類
①經常性庫存；②保險性庫存；③季節性庫存。

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