怎樣高效的實施生產現場物料盤點(ppt 27頁)

怎樣高效的實施生產現場物料盤點目錄：
一、 盤點的功能與認知
二、 盤點前的五項準備工作
三、 實施生產線盤點

怎樣高效的實施生產現場物料盤點內容提要：
盤點的功能：
糾正帳物不一致的現象，使之不因帳麵的錯誤原因而影響生產計劃．
計算損益．
對遺漏的訂貨采取迅速補救．
檢查物料管理績效，並加以改進．
生產線一次全麵檢修與保養的過程．
確定盤點程序與方法：
根據上次盤點報告確定本次盤點方法與程序.
程序方法內容:
<1> 盤點目的與範圍
<2>盤點周期與時間
<3>盤點內容詳記
<4>盤點參與人員及過程管理
<5>盤點結果處理
複盤：
複盤率應為70％
複盤人員應進行不定區抽查
複盤時初盤人員應現場陪同
複盤異常時應當麵與初盤人員進行確認
複盤人員應實事求是，不應包庇
注重複盤方式（產品點數方式和抽盤產品方式）
複盤人員經過複盤確認的產品應於產品標示卡上作相應簽名記錄後再作盤點表記錄．

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