高級生產計劃與排程(ppt 42頁)

高級生產計劃與排程目錄：
1、計劃的方法: ERP vs APS
2、APS-ERP 集成信息流
3、APS: 基礎
4、總結和問答
5、案例

高級生產計劃與排程內容提要：
APS是基於約束的計劃排程，能高效的幫助製造企業控製生產計劃。通過各種規則及需求約束自動產生的，可視的詳細計劃。能對延遲定單進行控製及行動。管理控製能力及各種約束。
更重要的是它能快速響應客戶的變化的需求。它考慮所有生產過程中因素，包括班次，工時，工具，材料的可用性，可知/未可知的設備維護，當前負荷，能力。總之，它能產生更精確，更實際的計劃.
APS:你可以根據公司目標建立一個資源能力與生產設備能力模型。一旦你完成模型的設置，你就可以選擇通過高級算法或模擬計劃規則，自動的調配資源，達到優化計劃排程的目標。它可以通過生產的工藝路徑，定單，能力等複雜情況自動的生成一個優化的，符合實際的詳細的生產計劃。 它能檢查，評估計劃的表現。如果需要可及時調整約束條件，產生動態的目標計劃。

..............................