生產計劃與控製實務教材(ppt 57頁)

一、生產管理（ProductionControl）的意義
二、生產力的意義
三、生產活動係統循環
四、生產管理的目標
五、生產的型態研討
六、不同企業規模之生管部門組織形態
七、生產管理的機能循環
八、生產計劃 與管製之關係
九、生產計劃的意義與內容
十、物料ABC分析卡
十一、人員與設備分析（產能與負荷試算析）
十二、定額工時設定方法
十三、途程（Routing）安排
十四、OPC操作程序圖（OperationProcessChart）
十五、日程(Scheduling)安排
十六、生產管製的意義與內容

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