怎樣做一名優秀的班組長(ppt 103頁)
怎樣做一名優秀的班組長(ppt 103頁)內容簡介
怎樣做一名優秀的班組長目錄：
一、找準車間管理人員職責定位
1.什麼是管理
2.班組長的管理水平現狀
3.角色認知
4.看誰的路線走得正確？
5.班組長對三個階層人員的不同立場
6.班組長的重要作用
7．管理的五項內容
8.這個是什麼？
二、如何有效的挖掘車間問題
三、車間管理人員技能提升
四、現場成本控製企業生存的根本
五、車間計劃管理與異常控製
六、如何提升現場質量的管理
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