總體生產計劃相關資料(ppt 36頁)

總體生產計劃相關資料目錄：
一、總體計劃概述
二、什麼是總體生產計劃
三、編製總體計劃的方法
四、線性規劃方法
五、一般線性規劃模型
六、圖解法
七、幾種生產進度計劃
八、三種生產進度計劃的成本計算
九、需求量預測
十、總體計劃的實施問題
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總體生產計劃相關資料內容提要：
什麼是總體生產計劃：
總體生產計劃是企業生產活動的前期工作，屬於企業級的中期生產計劃，內容包括總產量計劃和進度計劃，計劃周期一般為一年（分配到月）。一般用於生產任務飽滿的企業，目的是合理利用企業的生產資源。
總體計劃的兩個基本問題：
如何選擇產品的品種和數量；
如何利用相對固定的生產能力來滿足變化的市場需求。
用試驗法進行計劃平衡：
純策略：跟隨非均勻需求的生產運作策略
改變生產能力（加班加點、招聘解雇等），跟隨非均衡需求；
均衡生產，利用庫存調節非均衡需求；
利用外部資源或外購，跟隨非均衡需求；
混合策略：以上三種純策略可以任意組合
混合策略一般要比純策略效果好，究竟采用什麼樣的策略一般要通過反複試驗，所以稱為試驗法。

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