生產計劃管理實務專題培訓(ppt 64頁)
生產計劃管理實務專題培訓(ppt 64頁)內容簡介
生產計劃管理實務專題培訓目錄：
一、概述
二、計劃的前提——生產能力
三、年度及短期計劃的編製理論簡介
四、如何編製年度計劃
五、如何編製短期計劃
生產計劃管理實務專題培訓內容提要：
生產計劃：
明確“在什麼時間前、按照什麼方式（哪些人、哪些設備、哪些方法）、生產出什麼產品”的控製性活動。
內涵：
⑴企業管理首要職能
⑵企業內部控製基礎
計劃管理
按照計劃來管理企業的生產經營活動。
內涵：
⑴過程控製(PDCA循環)
計劃編製、執行、檢查、改進四階段
⑵涉及麵廣
企業生產經營各個方麵（包括全部生產要素）
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