生產主管實戰訓練專題講座(ppt 67頁)

生產主管實戰訓練專題講座目錄：
第一部分、生產主管的角色與作用
第二部分、《流程與作業標準化》
第三部分、現場OJT
第四部分、建立高效團隊

生產主管實戰訓練專題講座內容提要：
客戶的要求：
品種更多 P
質量更好 Q
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交貨更快 D
服務更優 S
案例討論：
徐科長在公司服務已五年了，由於工作表現一向不錯，因此在一年前被升調到生產科擔任科長一職。在他擔任科長後，有一個困擾一直就無法解決。他知道管理者是要“透過別人來完成事情”，他也很希望能夠將事情盡量交給部屬來完成。不過經過一段時間後，他發現，部屬的能力似乎都有限，對他交辦的任務，不論效率或品質都難以達到要求的標準。非常感歎，他覺得人才實在難找。因此，一方麵事必躬親的負責許多工作，另一方麵也為此事情向經理抱怨，認為單位內應該補強人才；也常向人事部門要求多辦培訓，以協助他提升人力素質。但問題卻始終沒法有效地解決。

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