IE工業工程分析方法及工具(doc 7頁)

IE工業工程分析方法及工具內容提要：
標準時間的用途：
1.作業方法的比較選擇
對於不同的作業方法透過方法研究、時間研究，可以選擇最好的作業方法。
2.工廠佈置之依據
有了產品，製程作了分析，每個作業製定了標準時間，即可測算每個作業（部門）的負荷，依據負荷測算所需的作業空間，可達到更為流暢的工廠佈置。
3.可預估工廠負荷產量
工廠空間有多大，製程上有了標準時間，即可測算工廠產能。
4.生產計畫的基礎
生產管製部門的生產計畫，因有了標準時間，可以更精確的做生產計畫，如在進度控製上有了問題，也可依標準時間來做人力調整。
5.可作為人力增減之依據
做何產品？計畫產量多少？工作日多少？每日計畫工作時間多少？
有了上麵的資訊再加上有了標準時間，即可計算所需的人力，也就可有準備的進行增補或調整。
6.可作為新添機器設備的依據
機器產能（標準時間換算）可得知生產量起伏時所需要之機器數量。
7.流水線生產之平衡
一條流水線，諸多工序，依各工序的標準時間來配置人力，使生產線平衡，流暢。
8.可決定人工成本
對製造成本及外加工之費用可依標準時間做基礎來估算。

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