JIT生產方式在行業內的適用性
JIT生產方式在行業內的適用性內容簡介
JIT生產方式
是由日本豐田汽車公司的大野耐一先生在
1953
年首先提出。其目的將生產過程中的存貸準確及時地輸送到組裝線上，以避免庫存積壓、占用資金、物流不通暢的現象發生，提高現金流量和質量控製水平。它的基本思想可用
“
按照必要的時間、必要的數量生產必要的產品
”
這句話概括，也就是
Just in Tune(TIS)
一詞本來所表達的含義。
雖然 JIT生產方式 的出發點是消除浪費，因為在當時的汽車工業，日本的生產率是美國的九分之一。但卻創造了一種在多品種小批量混合條件下高質量、低消耗的生產方式即準時生產 (JIT) ，改變了當量批量規模經濟生產從而降低成本的單一方式。
然而，在市場需求日益多樣化、個性化及高級化的市場主導型時代 ( 即多品種小批量短交期的生產形態 ) ，如何滿足客戶需要、降低成本、提升企業競爭力，突破傳統生產方式不能兼顧的缺點，這一問題是所有企業都麵臨的、經常思考的話題。目前，由於 JIT生產方式 的各種優越性
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雖然 JIT生產方式 的出發點是消除浪費，因為在當時的汽車工業，日本的生產率是美國的九分之一。但卻創造了一種在多品種小批量混合條件下高質量、低消耗的生產方式即準時生產 (JIT) ，改變了當量批量規模經濟生產從而降低成本的單一方式。
然而，在市場需求日益多樣化、個性化及高級化的市場主導型時代 ( 即多品種小批量短交期的生產形態 ) ，如何滿足客戶需要、降低成本、提升企業競爭力，突破傳統生產方式不能兼顧的缺點，這一問題是所有企業都麵臨的、經常思考的話題。目前，由於 JIT生產方式 的各種優越性
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