生產計劃概述及工作計劃(PPT 37頁)
生產計劃概述及工作計劃(PPT 37頁)內容簡介
學習目標
第一節 先導案例
第二節 生產計劃概述
第三節 年度生產計劃
第四節 生產作業計劃
第五節 生產能力
生產能力規劃是提供一種方法來確定由資本密集型資源（設備、 工具、設施和總體勞動力規模等）綜合形成的總體生產能力的大小，從而為實現企業的長期競爭戰略政策提供有力的支持。生產能力規劃所確定的生產能力對企業的市場反應速度、成本結構、庫存策略以及企業自身管理和員工製度都將產生重大影響。生產能力規劃具有時間性和層次性的特點。
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