IE工作職位說明書(PPT 82頁)

一.概述
二.IE工作內容
三.作業內容指導
四.結束語
一.新產品承接
二.工廠區域規劃
三.人力,產能及設備評估
四.標準工時測定
五.製程改善
六.異常處理
工作內容
新產品試產試作流程
1.樣品&資料承接
台北轉移東莞廠26項資料清單
2.<<製程管製表>>製作
製程管製表格式
3.治工具需求評估--1
3.治工具需求評估--2
設備/治工具需求申請單
4.產線規劃
5.試產及資料收集
5.試產及資料收集---1
5.試產及資料收集---2
6.試產及資料收集---3
6.FPY報告製作
FPY之計算方式
範例說明
7.包裝試產NG改善
8.<>製作
1.目標製定(作什麼?)
2.了解現狀(為什麼要作?)
3.規劃內容一(怎麼作?)
4.規劃內容(要什麼人作?)
5.規劃內容三(什麼時候作?)
6.規劃報告的書寫
7.規劃方案的實施
8.進度確認
9.完工驗收
1.資料收集
2.評估報告的書寫
3.評估結果確認
四.標準工時測定及計算
1.標準工時測定方法
2.標準工時計算
一.單位標準工時計算
一.單位標準工時計算--SMT
二.ERP II 生產1000PCS工時計算
三.節產能計算
四.平衡損失計算
製程改善
1.觀念的改善
2.行為的改善
3.環境的改善
4.作業的改善
5.品質的改善
包裝異常處理
1.貼紙類所貼位置確認(OEM部份)
2.材料用量不符處理
(2)用量不符處理
3.工單材料版本與BOM材料版本不符
4.GB(彩盒條碼貼紙) 上Barcode異常(OBM部份)
(1).隻有UPC Code或隻有EAN Code
(3).GB藍圖上機種名稱與實際不符
(5).外箱勾選選項異常(OEM部份)
(6).外箱尺寸過大或過小(OEM部份)
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