TPS 5—改善的原點--IE手法(PPT 34頁)

何謂IE手法
提高生產率的第一步從作業研究開始
何謂工序分析
何謂動作分析
理解動作經濟原則，減少動作數量
利用動作經濟原則使作業變得輕鬆
何謂標準時間
抽樣把握工作（工作抽樣法）
工作抽樣的使用方法
隨機抽樣時刻表的使用方法
在前景不好的職場（物流倉庫）的分析事例
如何發現流水作業中的浪費
生產線平衡分析方法
改善生產線平衡的方案
TPS5—改善的原點--IE手法
1.何謂IE手法
IE手法的事例（分析教師工作）
工作的比例分析
2.提高生產率的第一步從作業研究開始
作業研究的概要
3.何謂工序分析
工序分析（1）
工序分析（2）
4.何謂動作分析
改善要素動作的目標
用語說明
5.理解動作經濟原則，減少動作數量
動作經濟原則（1）
6.利用動作經濟原則使作業變得輕鬆
7.何謂標準時間
標準時間設定的步驟概要
8.抽樣把握工作（工作抽樣法）
理解工作抽樣法
9.工作抽樣的使用方法
10.隨機抽樣時刻表的使用方法
工作抽樣的步驟
隨機抽樣時刻表
11.在前景不好的職場（如物流倉庫）的分析事例
12.如何發現流水作業中的浪費
流水作業從學習生產線平衡開始
13.生產線平衡分析方法
生產線分析方法
生產線平衡分析表事例
14.改善生產線平衡的方案
Successway
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