某電器公司IE部規劃成立報告(PPT 64頁)

1精益生產介紹
1.1精益生產內涵
1.2精益生產內容
1.3精益生產與IE
2IE基本職能介紹
2.1IE定義
2.2IE的研究目標
2.3IE的特點
2.4IE在製造業中的作用　
3良信公司IE部規劃
3.1公司現狀與導入計劃
3.2IE部組織架構
3.3IE體係導入計劃
3.4　IE工程師工作職掌規劃
4良信公司IE部基本職能
4.1新產品轉產標準文件的製作
4.2產能及人力設計與評估　
4.3　標準工時的設置與維護　
4.4　工廠Layout設計與調整
4.5　生產績效的製訂與管理
4.6　成本的管理與維護
4.7　ERP係統維護
4.8製程設計與改善
5IE部成立規劃進度表
６IE活動效果展望
上海良信電器有限公司
1.0精益生產概述
2.0IE基本知識介紹
2.4工業工程對製造業的作用：
3.0良信公司IE部規劃
3.1IE導入的10大精神
3.3IE在公司導入步驟
4.0良信電器公司IE部基本職能
4.1新產品轉產標準文件製作
4.2標準工時設置與維護
標準工時設置與維護
4.2.1．標準工時定義：
4.2.2．標準工時的應用
4.2.3．標準工時的構成
4.2.4．MOD法介紹
4.3產能及人力設計與評估
4.4工廠Layout設計與調整
4.4.5SLP係統設計流程圖
4.5生產績效的製定與管理
4.6成本管理與維護
4.7ERP係統維護

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