現場IE改善培訓課件(PPT 143頁)

現場IE改善
案例分析:
答案:日本比美國更重視IE
IE助日本迅速崛起
日本生產率的變化
以汽車為例
什麼是工業工程?
什麼是IE?
工業工程之定義：
工業工程之目標：
工業工程之功能：
工業工程之意識:
現代IE的八大支柱：
工作研究
工作研究的範疇
工作研究與工作標準的關係
方法研究的定義和特點
方法研究的改善範圍
生產過程中的改善點
主要分析技術
分析層次及分析技術
分析層次及分析技術（舉例）
程序分析
工藝程序圖結構
工藝程序圖　
電視機及遙控器裝箱工藝程序圖（練習）
流程程序圖
作業流程分析的具體做法
作業流程分析實例
課堂討論：作業流程分析
線路圖
一零件的加工線路圖（1）
一零件的加工線路圖（2）
立體線路圖
線路圖實例（2）
線路圖實例（3）
課堂作業：線路圖運用練習
作業分析
人機作業分析
人機作業圖
車削的人機作業圖
銑削的人機作業圖
聯合作業分析
聯合作業圖
雙手作業分析
雙手作業圖
方法應用練習：作業分析
動作分析
動素分析
動素性質劃分
動作經濟原則概述
動作經濟四項基本原則
動作經濟原則（1）
動作經濟原則（2）
動作經濟原則（3）
動作經濟原則應用（1）
動作經濟原則應用（2）
動作經濟原則應用（3）
動作經濟原則應用（4）
動作經濟原則應用（5）
動作經濟原則應用（6）
動作經濟原則應用（7）
動作經濟原則應用（8）
動作經濟原則應用（9）
動作經濟原則應用（10）
動作經濟原則應用（11）
動作經濟原則應用（12）
動作經濟原則應用（13）
動作經濟原則應用練習
製造時間的組成
作業測定的定義及目的
作業測定的主要方法
時間研究
時間研究八步驟
標準時間的構成
工時消耗分類
評比方法
評比
計算正常時間
寬放時間
計算標準時間
Line Balancing的定義
Line Balancing
Line balancing圖示
生產線平衡率計算
影響生產線平衡的因素
Line balancing的改善原則方法
生產線速率平衡（例一）
生產線速率平衡（例二）
生產線速率平衡（例三）
討論：生產線常見問題
天下有賊嗎？
天下有很多賊
天下為何如此多賊？
損耗分類
稼動分析
稼動分析步驟
稼動分析步驟
稼動分析案例
總結
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