生產計劃與進度控製教材(PPT 57頁)

1、需求管理與預測的目的
2、需求管理
3、預測
4、需求預測的重要作用
5、需求預測的分類
6、預測的方法
7、預測的步驟
8、預測的信息來源
☆產品可獲性
☆按單準時送貨
☆及時準確的物流信息
☆整體響應需求
☆售後服務支持
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