精益生產培訓教材(PPT 58頁)

精益生產培訓******有限公司
精益生產LeanProduction，簡稱LP
精益生產LeanProduction，簡稱LP
精益生產核心
拉動式準時化生產
全麵質量管理
團隊工作法Teamwork
並行工程ConcurrentEngineering
主要特征
精益生產的好處
6S
6S管理精要
6S管理精要
執行6S的好處
大庫存是百害之首
實現精益生產的核心問題——縮短製造周期
河流與水庫
實現精益生產的十大招數
第一招：生產的U型布局
第二招：U型布局的設備
第三招：一人多序的標準作業
標準作業
標準作業條件
標準作業三要素
第四招：確保設備運轉的TPM
第五招：全麵品質管理
第六招：提高現場管理水平的6S
第七招：均衡化生產
第八招：快速更換模具
為什麼會周期冗長和停滯
第九招：看板拉動係統
第十招：追求完美持續改善
企業的錢存在哪裏？
用精益擦亮我們的眼睛
“效率”提高了卻賺不到錢？
努力而沒有效率？
改善是這樣完成的
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