5S是管理的基礎(PPT 48頁)

5S是管理的基礎
工廠的第一印象
整理整頓不好，會如何…？
整理整頓是做好現場管理的第一步
一般整理整頓的定義
日本整理整頓的定義：5S
整理(Seiri)
整頓(Seiton)
清掃(Seiso)
維護清掃過後的廠區及壞境之整潔美觀，使工作的人覺得幹淨、
衛生而產生無比的幹勁。現場時時刻刻保持美觀狀態維持前3S之效果
修身(Shitsuke)
5S是改善的基礎
推動5S是為了…..
5 S 關連圖
5S的效益(特性要因圖)
5S與TPS
5S與TPM
5S與企業經營途徑之關係
工作改善與整理整頓之相輔相成：
動作經濟原則與整理整頓之母子關係：
5S與工廠布置
5S與物料搬運
5S與小集團活動
5S與日常管理的結合
推行5S前之基本認知
推行5S成功之條件
推行5S失敗之原因
經營者5S之責任
幹部5S之責任
員工5S之責任
結論
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