施工現場管理製度大全(最新精編)(29個doc)

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施工現場管理製度大全(最新精編)(29個doc)目錄：
一、 生產施工現場安全管理及安全控製
二、 公路工程施工現場管理應注意的問題
三、 北京市建設工程施工現場管理辦法
四、 園林工程施工現場管理探討
五、 基建與規劃發展處建設工程施工現場管理辦法
六、 對加強建築企業施工現場管理的探討
七、 建築工程施工現場安全管理資料
八、 強化施工現場管理促進文明施工的思考
九、 怎樣做好施工現場管理
十、 新校區施工現場管理辦法
十一、 施工現場管理一般實施細則
十二、 施工現場管理製度
十三、 施工現場管理手冊
十四、 施工現場管理淺談
十五、 施工現場管理規定
十六、 江蘇省南京市工程施工現場管理規定
十七、 沈陽市建築工程施工現場管理規定
十八、 淺談公路工程施工現場管理
十九、 淺談建築施工現場管理
二十、 淺談施工現場管理
二十一、 淺談施工現場管理的經濟效益
二十二、 現場管理--施工現場管理手冊
二十三、 裝修設計施工現場管理好
二十四、 論建築工程施工現場管理
二十五、 試論建築工程施工現場管理
二十六、 談電力施工現場管理
二十七、 項目施工現場管理標準實施細則(1)
二十八、 飲水工程施工現場管理
二十九、 高樓渡槽施工現場管理

施工現場管理製度大全(最新精編)(29個doc)內容摘要：
其中《飲水工程施工現場管理》簡介如下：
出發前的準備：
　　一， 通訊資料：項目開工之前項目經理可能已經同甲方主要負責人員有過接觸，並已經取得對方的聯係方式和職務明細及負責事項範圍。如此最好。但如沒有對方明細，則尤其重要的是在出發前務必向公司高層索要對方明細，其中合同簽字的甲方資料尤其重要。合作加工單位領導及現場施工隊長電話等也為必取之項。
　　二， 財務準備：做出大體財務分析預算，向公司高層彙報，由高層決定分批打款還是一次給付。
　　三， 領取工程常用表格，了解表格應用情況，備齊施工中的相關材料。必要時攜帶工程用章。
　　四， 身份證，照片，名片，施工日誌，被褥和其他必帶工具文件等。
　　五， 交流常見問題及應對情況。
進場前的準備：
　　當項目經理帶隊到達甲方區域後，甲方的廠區規定和製度有一些是我們必須要遵守的，這就要我們與甲方事先做好充分的溝通，工作中融洽協作的理念相當重要，項目經理包括施工人員會經常接觸甲方的多個部門的人員，職位及部門間的關係需要我們了解分析清楚，使工作忙而不亂，繁而不雜。與諸多部門間交流的同時一定要保持我公司的形象與立場，不卑不亢，不驕不躁。更不能有損公司形象。
　　下麵是一些工作中的通用程序，現實應用時不可拘泥於成法，實際問題實際解決。不足之處望及時指正。
　　一， 項目經理帶齊所需必需品到達甲方區域後，解決住宿是頭等問題。
　　二， 與甲方協議簽訂者聯係，問清進廠手續，所需文件及各個手續的負責人 員電話，職務和辦公地點。頭次開會日期，有無監理單位，甲方是否已安排有項目專職負責人員----即為我方提供協助的專職人員等。
　　三， 驗收基礎工程，應用統一表格，保存驗收紀錄。
　　四， 辦理入場手續----包括進廠人員名單，身份證複印件，特種作業證複印 件照片，安全教育等，熟悉廠內規定，環境等
　　五， 了解出入門製度-----包括人員出入製度，早晚進出時間，車輛進出時間 及規定。班車時刻表等
　　六， 了解周圍治安環境，偷盜搶劫生事等，甲方的治安情況及施工現場材料 遺失責任追究。勞動力及一般裝卸車費用情況某某元/天或某某元/噸或某某元/全包，吊車台班及小時費用。
　　七．了解當地建材城位置及線路。

其中《新校區施工現場管理辦法》簡介如下：
一、施工單位
1、承建單位的項目經理，必須24小時常駐工地，主持和組織日常施工管理工作。
2、要求：
（1）強化質量意識，建立健全現場質量自檢體係。
（2）強化簽字責任，對工程的重要結構部位和隱蔽工程，要有質量預驗和複檢製度。
（3）強化各工種的工序質量管理，逐步提高工地的施工整體質量和作業水平。
3、措施：
（1）每月一次由新校區建設辦公室進行工地巡視檢查和由組織各工程甲方負責人、項目經理、工程總監參與進行的巡回大檢查評比活動。主要對在建工程項目的質量管理、進度控製、現場文明施工三方麵進行督促並通報，對在管理措施等方麵連續二次檢查落實到位的施工單位、監理單位頒發錦旗，並記入工程檔案和進行通報表揚。反之，對有明顯質量問題的施工單位，除責令整改外，視情形輕重，對項目經理進行300—2000元不等的處罰，並通報其公司；嚴重者，還要進行停工整改和撤換項目經理的處罰。
（2）由於施工組織管理造成的質量事故，除要承擔施工主要法律責任和管理責任外，還要承擔質量返工、索賠等經濟處罰，數額為發生質量事故所有總額的90％，並通報其主管部門。
（3）服從甲方管理，遵守學校規章製度。在施工或其它等方麵，對違反甲方或學校規章製度的施工單位，要按照學校相關的條例論處。
二、監理單位
1、對監理項目組實行總監負責製。
2、要求：
（1）強化各專業監理責任、職責，加強質量監控體係管理的力度和細度。
（2）強化監控措施的力度，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，按施工作業程序及時跟班到位，並進行監督檢查。

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