長虹營銷組織和管理平台設計(ppt 92頁)

長虹營銷組織和管理平台設計(ppt 92頁)內容簡介

營銷組織和管理平台設計

一、各管理層次職能定位的模糊在公司內，外部都有諸多反應
二、營銷組織結構頻繁調整是造成目前各管理層次缺乏清晰定位的重要原因
三、產品開發應該強調針對目標消費群和目標競爭對手
四、建立規範和公平的市場經營環境對於實施分公司的差異化管理模式至關重要
五、營銷執行平台B類分公司結構和職能

要實現營銷能力和協同效益的發揮，必須突破長虹目前過分強調條線管理而缺乏溝通的管理文化，應該引入協同、溝通的團隊工作精神

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