企業戰略營銷規劃經營管理必須思考的80個問題(DOC 6頁)

一、核心問題思考
二、企業經營管理思考
三、關於資金管理思考
四、銷售營銷管理層麵
五、產品規劃及策略思考
六、品牌建設策略思考
七、企業傳播思考
八、關注用戶思維
九、市場分析，策略思考
十、企業文化建設思考
十一、企業內部日常管理思考
十二、團隊管理及人才儲備機製
十三、渠道合作層麵
企業經營核心戰略是什麼
2019年企業商業模式思考
企業的發展方向和經營目標
企業經營過程現金流預算和計劃
企業團隊實力評估和團隊發展布局
2019年經營管理製定清晰了沒有？
營銷目標明確並且分解了沒有？
企業投入整體預算製定並且分解了沒有？
團隊組織架構明確並且清晰了沒有？
201年公司主要大事件確定並明確了沒有？
年度營銷方案做了嗎？
有沒有新品上市計劃，怎麼推進？
新的增量找到了嗎？或者說新的機會？
公司的資金儲備情況如何？
現金流是否能確保業務開展？
企業經營過程有沒有融資計劃？如何推進
公司整體收支情況如何？整體的投入產出比計劃？
年度整體預算規劃完整了嗎？
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