某公司市場部年度規劃銷售總結(PPT 30頁)

渠道規劃
分銷商機製
加盟商機製
績效目標
結果假象之一：態度≠結果
銷售團隊軍令狀
分銷商（省、市代理）
加盟商
招商會、砍價會
人員、團隊建設
由於人員屬於多品牌銷售,除加強產品培訓以外,
還應在門店進行單獨品，銷售技巧，售後流程等培訓
每月製定合理月銷售目標，
並定期提醒門店銷售人員，按進度完成月目標。
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