某公司一體化市場物流谘詢項目營銷總體規劃討論稿(PPT 42頁)

概述
一、整體規劃
月底為普通汽車服務的建設期
普通汽車服務建設期的五大目標
建設期營銷工作總體指導思想
資源計劃
推進安排
二、營銷策略
品牌推廣策略
進行產品線規劃時的原則
產品線組合的原則
品牌推廣分為兩個階段
針對不同的上遊供應商，應采用不同的合作策略
三、營銷組織與管理
普通公司初期運作的組織構架
普通初期運作時營銷組織構架
營銷組織結構中主要領導和各部門的主要營銷管理職能
營銷組織中的管理權限劃分－計劃與業務管理權限
營銷組織中的管理權限劃分－行政與人事管理權限
零售終端開發獎勵
銷售回款獎勵
零售終端ABC分類和考核重點
四、財務測算
財務預測所依據的相關假設
建設期現金流量預測
投資需求
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