_海爾”名牌戰略策劃案例分析（ppt 48）
_海爾”名牌戰略策劃案例分析（ppt 48）內容簡介
“海爾”名牌戰略策劃案例分析
“海爾”集團總裁張瑞 敏說 :“市場經濟下 ,世界的版圖是名牌的國界。可口可樂也 好 ,柯達、富士也好 ,說到底是一種品牌、一種實力的顯示。” “一個國家的實力 ,也將通過其擁有世界名牌的多少來體現 , “海爾”的目標就是要衝出國門創名牌 ,這是“海爾”的曆史責任 !”“海爾”集團的奮鬥目標是跨入世界 50 0強公司的行列 , 使“海爾”品牌成為世界品牌 ,他們以名牌戰略策劃為核心 ,製 定實施質量戰略、服務戰略、管理戰略、拓寬戰略、營銷戰略、多元化發展擴張及其吃“休克魚”戰略等成功策劃。
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