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中華老字號“東來順”經營案例(doc 9)

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營銷案例
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中華老字號, 經營案例
中華老字號“東來順”經營案例(doc 9)內容簡介

北京“東來順”飯莊始建於光緒二十九年(1903年),是一個具有近百年悠久曆史的中華老字號,以經營“涮羊肉”而享譽中外。1988年9月,以東來順飯莊為主體,組建了北京東安飲食公司,隸屬東安集團。“東來順”作為京城餐飲業的一大特色,有很高的知名度,被人們譽為“中華第一涮”。人們來到北京,均以能夠品嚐到“東來順”的涮羊肉為一大快事。在國際國內的重大活動中,東來順更是發揮了巨大作用,諸多中央領導人曾多次在此宴請外國領導人。另外,東來順曾多次獲得國內外各種烹飪大獎。

為進一步擴大中華老字號的影響,增加企業效益,早在1987年,東來順就嚐試在外地開設分店,以結束“獨此一家,別無分號”的曆史。1987年到1995年,北京東安飲食公司先後在全國開了30多家分店。但由於當時隻開不管,各家分店在經營上各自為戰,質量上無法保證,規模效益發揮不出來,到1995年為止,隻收到80多萬元的牌匾費,不到應收款的30%,公司投入的80多萬元也一直未能收回,貸款、虧損、掛賬高達1250多萬元,有129名職工回家待分配,人心渙散,士氣不振。1996年,東來順的新任總經理胡沛立對企業進行了改革,通過分析企業的優勢和劣勢,建立了新的管理、營銷策略,取得了很好的效果。特別是在特許經營方麵的成績更加突出,四年來,在全國21個省市、自治區發展了90多家直營分店和特許加盟連鎖店,實現營業收入4.5億元,既提高了東來順無形資產的含金量,又盤活了社會上的有形資產。近日,本報記者采訪了老字號企業東來順,總結了其經營成功的某些經驗,請看本期中華老字號“東來順”經營案例。


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