博鼇海城國際體育旅遊區戰略策劃案（doc 8）

題目：“博鼇海城國際體育旅遊區”戰略策劃案 來源： 羅偉釗先生於2002年以“博鼇海城國際體育旅遊區”總策劃人的身份，主持“世界足球公園”的全麵戰略調整和定位，重新進行總規劃，掀起了新一輪招商高潮的策劃案。應用：本策劃案適用於大型旅遊開發區或主題公園在招商引資失利時有借鑒的意義，對於新創建的大型旅遊項目亦有參考作用。 內容： 目前，全國各地的旅遊開發商，為了爭奪旅遊市場，紛紛創立旅遊度假區或主題公園，並到處招商引資，以期所設立的項目能成功運作。由於規劃水平問題以及同質化的現象嚴重，許多項目都缺乏投資者問津，結果大多數項目都無法啟動，最後是一停了之。針對一些有旅遊資源優勢但卻半死不活的旅遊項目，如何能重新啟動和成功招商是一個急需解決的問題，本人的方法和思路是：棄弱、留強、借勢、再造項目。棄弱，就是經過分析研究，找到原項目的不足，把不實用和無用的內容去除。 留強，就是把原項目有用的、有效的內容保留。 借勢，就是分析項目的特點，把可以利用的優勢整合到項目中。再造，就是通過棄弱、留強和借勢之後，重組項目，再造一個新項目，使項目能重新啟動，反敗為勝。 本策劃案就是通過以上策略，使一個停滯不前的主題公園項目順利地啟動，快速地向前發展。

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