渠道管理與談判手冊(ppt 101頁)
渠道管理與談判手冊(ppt 101頁)內容簡介
渠道管理與談判手冊目錄：
1.設計最有銷售生產力的渠道
2.選定和評估渠道成員
3.支援與激勵
4.管理衝突與合作
5. 強化談判能力
6. 對渠道管理與控製的再認識
渠道管理與談判手冊內容簡介：
1.設計最有銷售生產力的渠道
渠道與公司營銷策略(4P)的關係
渠道的基本原理
渠道的設計過程
形成有效的渠道策略
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