“奧妙降價策略”品牌媒介項目公關策劃書(doc 5頁)

“奧妙降價策略”品牌媒介項目公關策劃書目錄：
一、項目背景
二、項目調查
三、項目策劃
四、項目實施
五、項目評估

“奧妙降價策略”品牌媒介項目公關策劃書內容簡介：
1、聯合利華與“奧妙”
奧妙是世界知名企業聯合利華旗下的重要洗滌產品品牌。某年，紅色裝奧妙成為第一個進入中國市場的國際洗衣粉品牌。經過6年的發展，“奧妙”已經是中國高檔洗衣粉市場最有影響的品牌之一。
目前，中國市場上的奧妙洗衣粉共有紅、藍、綠色三種包裝，價格與其他同類產品相比懸殊較大。
2、“奧妙”準備大幅度降價
某年，聯合利華在華資產重組順利完成，所有機構的采購、運輸、分銷係統被統一起來，實現了資源共享，奧妙洗衣粉的生產間接成本大大降低；同時，經過周密的市場調查，聯合利華決定針對中國實際的洗滌條件和中國消費者的洗衣習慣，研製開發更加具有市場競爭力的新產品。
某年10月，在內部條件成熟的情況下，聯合利華決定推出兩種新款奧妙洗衣粉，同時對原有價格進行大幅度調整。
3、媒介關係事關重大
中國環球公共關係公司受聯合利華委托，處理圍繞“奧妙”降價產生的媒介關係事宜。
雙方共同認識到：日用消費品的價格大幅度變動勢必引起新聞媒介的關注，新聞媒介在關注此類事件的過程中一方麵會在客觀上幫助聯合利華傳播“奧妙降價”這一重要信息，引起消費者的關注;但另一方麵有可能引發不利於聯合利華的輿論報道，比如“奧妙降價以犧牲質量為代價”、“奧妙降價衝擊國有品牌”等，而這種社會輿論一旦形成，可能導致聯合利華這一重大的市場舉措失敗。處理好媒介關係，形成有利於聯合利華的社會輿論，關係到“奧妙”降價能否得到市場的認可，因此，媒介關係事關重大。

..............................