我國眼鏡工業市場分析與廣告策劃案(doc 17頁)

我國眼鏡工業市場分析與廣告策劃案目錄：
一、市場分析
二、營銷環境分析
三、消費者分析
四、企業分析
五、競爭分析
六、營銷戰略
七、廣告戰略

我國眼鏡工業市場分析與廣告策劃案內容簡介：
一．營銷環境分析
1．影響市場的宏觀因素：
（1）我國眼鏡工業比去年總產值超過人民幣160億元，中國不僅是世界潛力最大的眼鏡消費大國，而且已成為世界領先的眼鏡生產大國。目前，中國眼鏡生產企業超過4000家，有一定規模的驗光配鏡店超過2萬家。眼鏡的材質、品種、款式日益多元化。眼鏡行業的發展突飛猛進，行業的競爭也越發激烈。據業內專家估計，全國約有3億人口是需要視力矯正(配眼鏡)，大陸市場一年約有200到250億元的零售額。其中鏡框大約有8000萬支的銷售量，鏡片約有2億片的年消化量。幾年來，全國各地的眼鏡業發展到一定程度的連鎖規模，但大多數是地方上的連鎖，很少有跨省發展的眼鏡連鎖集團。
（2）隨著生活條件的改善和經濟收入的提高，昔日被人們視為生活用品的眼鏡，已經逐漸成為人們喜愛的裝飾品。除了實用功能，眼鏡還被賦予了裝飾功能，眼鏡消費的個性化、時尚化、品牌化、高檔化的趨勢日益顯著。人們購買眼鏡的動機，從滿足基本的功能需要升華為深層次的個性化需求及對專業、服務、價格等的綜合考慮，消費過程一般是理智大於衝動。
（3）廈門市在國家政策的扶持下，經濟上迅速發展，消費日趨多元化，消費積極性增強。廈門市的教育水平相對較高，擁有廈門大學等高等學府和一些科研機構，眼鏡市場有很大的發展潛力。廈門的眼鏡行業在平價超市和折扣店等形式的經營店未進入市場前相對比較平靜，眼鏡價位偏高。
2．微觀製約因素：
（1）直通車眼鏡超市（以下特指廈門分店）處在廈門市繁華的商業街——中山路的顯著位置，人流量大，具有較強的地理優勢和很大的發展空間。
（2）作為一種新興的眼鏡銷售模式，是對傳統經營模式的挑戰，這種創新既充滿機遇又有很多威脅存在。企業可以憑借它的產品價格優勢、購物環境優勢等，在市場競爭中瓜分市場份額，具有一定的優勢。

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