京報集團經營業務現狀分析與戰略谘詢報告(ppt 255頁)

京報集團經營業務現狀分析與戰略谘詢報告目錄：
一、國內傳媒行業分析
二、京報集團經營業務現狀分析
三、京報集團總體戰略規劃
四、京報集團配合戰略發展的管理體係
五、項目後記
六、附錄

京報集團經營業務現狀分析與戰略谘詢報告內容簡介：
某報業集團於某年12月30日與某管理顧問公司簽訂谘詢服務合同，合同約定從某年12月31日起，某管理顧問提供為期8周的專業服務，為京報集團進行集團整體戰略規劃。
中期報告以整體戰略研究為主，主要從宏觀角度，基於行業分析和資源能力的診斷對京報集團未來各種可能的發展機會進行研究分析，並通過中期報告會上的研討，聚焦京報最終的戰略發展方向。
最終報告製定整體戰略規劃和部分戰略實施計劃，強調戰略的現實操作性，即基於中期報告提出的未來戰略發展的可能，在進一步訪談、研討和比較、論證的基礎上做出“落地”的戰略選擇，並對報業、出版業、報業支撐業務（印刷、廣告、發行等）及相關多元化產業等現有業務的具體走向和操作問題進行細化。
本谘詢項目的合同內容中未包括管理體係的問題， 鑒於集團領導希望某對此提供指向性的建議，某對京報的管理體係做了一些研究和診斷，並在此基礎上提出配合戰略發展的管理體係（框架）建議。
本報告做為某管理顧問在11周的時間裏所完成谘詢工作的最終成果，已通過最終報告討論會的研討，經修訂後現正式遞交。

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