沃爾瑪國際集團營銷戰略分析(ppt 85頁)

沃爾瑪國際集團營銷戰略分析目錄 ：
第一部分：沃爾瑪國際集團公司簡介
第二部分：SOWT對中國地區內外部環境及現狀分析
第三部分：從環球國際新利体育取现 戰略的發展趨勢製定規劃

沃爾瑪國際集團營銷戰略分析內容簡介:
以沃爾瑪總公司整體戰略目標為主要目的，總公司長期經營發展規劃為整體考量，對中國大陸地區市場做國際營銷戰略性定位。
美國沃爾瑪公司是世界最大的零售業巨頭。始創於1945年，創始人山姆·沃爾頓早期在美國一個小城鎮本頓威爾開始經營零售業。經過四十幾年的努力奮鬥，終於建立起全球最大的零售業王國。
在全球擁有4000多家連鎖店、 4000多家供應商、擁有4457個倉庫、並向全球2000多家商場供貨，每個商場的品種平均在兩萬種以上。每年的銷售額超過2170億美元。其中在美國有2500多家，薩姆俱樂部會員店500多家，海外機構1000餘家。公司已開設和即將開設的連鎖店和會員店遍及巴西、加拿大、中國、德國、英國、韓國、墨西哥等國，員工總數達100多萬人，其中國際員工25萬多人。
目前，沃爾瑪在全世界有此外還擁有一套信息係統。這套自己開發的集中式信息係統，為沃爾瑪帶來了相當大的競爭優勢。

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