肖爾布拉克營銷戰略管理(ppt 174頁)

肖爾布拉克營銷戰略管理目錄：
第一部分 　回顧與總結
第二部分 戰略核心
第1小節 近期戰略目標
第2小節 遠期戰略目標
第3小節 競爭分析
第4小節 競爭戰略
第三部分 品牌戰略
第1小節 產品策略
第2小節 品牌戰略的差異化
第3小節 價格策略
第四部分 渠道與渠道夥伴
第五部分 整合傳播策略
第六部分 新營銷管理戰略
第1小節 組織戰略
第2小節 18新利真人网 戰略
第七部分 整體價值鏈激勵體係戰略
第八部分 區域市場策略

肖爾布拉克營銷戰略管理內容提要：
品牌規劃：
消費者不清楚肖爾布拉克代表涵義
與眾多中小品牌進行價格和終端的爭奪。
低檔酒的印象。包裝比較差。
品牌形象和內涵不鮮明，品牌知名度較高但品牌認知度和美
譽度相對較低
廣告運作不係統。終端形象的建立不理想
促銷活動過於單一，缺乏創新，效果差，未整合。
缺乏係統科學的品牌規劃戰略。
競爭乏力，發展沒有根基，白楊與新安的今天可能就是肖爾布拉克的明天
組織戰略：
沒有獨立的市場部、18新利真人网 部、沒有係統的培訓計劃、沒有員工的職業規劃等
注重內部挖潛，不注重人才引進
職責分工不明確，

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