群體行為與工作團隊分析(ppt 24頁)
群體行為與工作團隊分析(ppt 24頁)內容簡介
群體行為與工作團隊分析目錄：
第一節群體與群體行為
第二節工作團隊
群體行為與工作團隊分析內容提要：
群體行為和工作團隊
團隊的基本類型
根據團隊的運做方式劃分：
常規團隊
虛擬團隊
根據團隊的目的劃分：
問題解決型團隊
自我管理型團隊（自主工作團隊）
多功能團隊：史玉柱的“團隊”。
影響團隊效能的因素
規模
成員構成的多樣性（多元化或異質性）
成員角色的定位與組合（九種團隊角色）
目標的認同和具體化
以集體為基礎的績效管理與獎酬體係
領導
凝聚力
相互信任。
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