廣告公司業務運作的背後講義(ppt 37頁)

廣告公司業務運作的背後講義目錄：
一、某廣告代理內部作業模式
二、某一個廣告的產生過程
三、某一個廣告涉及的角色
四、某工作卡製度
五、某以工作卡銜接的作業流程
六、某萬事開頭難+無米之炊難
七、某資訊輸入
八、某萬變不離其宗的傳播策略策略
九、某所有策略無外乎在歸納
十、某對客戶的10點建議
十一、某策略企劃--準備
十二、某策略企劃--撰寫
十三、某媒介工作三步曲
十四、某媒介計劃三步曲
十五、某媒介策略
十六、某業務運作關鍵--業務工作簡報
十七、某想出來很重要，賣出更重要
十八、某什麼是好廣告？
十九、某創意的觀點
二十、某業務的觀點
二十一、某客戶的觀點

廣告公司業務運作的背後講義內容提要：
對客戶的10點建議
由公司開始：曆史、成長、組織、文化、哲學
仔細解釋產品
目前市場狀況
競爭分析
仔細定義消費者
探究產品如何滿足小組（調研資料）
品牌的行銷曆史
說明渠道係統
行銷目標及策略
告訴代理商，如何判斷、評估廣告的效果
策略企劃--準備
準備一份資料清單，請客戶照單提供
向媒介部索取競爭品牌廣告作品資料
向媒介部索取競爭品牌廣告量及時間
搜集並了解廣告法規對該類別的限製
了解至少五個消費者對產品的意見
了解至少五個店麵陳列和回轉的狀況
列清楚需要市調提供的消費者資料
自己使用產品三次以上
在三天內完成上述事項
向客戶提出從策略形成到廣告播出的工作進度
向創意及媒介主管詢問確定作業人員。

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