青島啤酒新利体育取现 戰略分析(doc 72頁)

青島啤酒新利体育取现 戰略分析目錄：
第一部分 緒論
第二部分 我國啤酒業概況
第三部分 青島啤酒西南聯合公司簡介
第四部分 某啤酒市場綜合分析
第五部分 青島啤酒某新利体育取现 戰略
第六部分 營銷戰略保障體係

青島啤酒新利体育取现 戰略分析內容提要：
營銷活動是人類的重要活動之一，營銷知識是人類文化的重要財富，營銷創新是對人類文明的承繼、傳播和發展。
在短缺經濟時代，商品供不應求，市場為賣方市場，企業基本上不需要營銷；到了過剩經濟時代，商品供大於求，市場變成買方市場，如果企業沒有營銷活動，就會在激烈的市場競爭中敗下陣來。因此，對企業來說，營銷成了最重要的活動，有助於企業在激烈的市場競爭中戰勝競爭對手。
我們看到，生產銷售相同產品的企業取得的營銷業績往往不同，即使是同一個企業，生產並銷售相同的產品，但如果由不同的營銷人來運作，其結果也會不同，由此可見，營銷具有藝術性的特征。
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營銷需要係統性思考。營銷活動是由多個緊密關聯的活動有機地組合在一起的，是一項係統工程。
營銷需要創新。營銷的本質包含了創新的涵義，創新性營銷，能更好地實現價值創造的功能，更能體現營銷的藝術特性，也有利於更好地滿足顧客的需要。但創新需要意識改變，僵化的意識，不可能有營銷的創新，也就難以有成功的營銷。
營銷需要戰略指導。一個企業的發展，離不開戰略的指導，而作為企業最重要職能之一的營銷職能，更需要製訂營銷戰略來指導企業的經營活動。
營銷戰略具有適應性。營銷戰略的適應性不僅表現在要適應企業所處的外部環境，內外部資源，也要適應消費者需求變化和自身發展階段等，隻有具有良好適應性的營銷戰略，才是真正意義上的營銷戰略。
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關於啤酒的起源，眾說紛紜，一種比較可靠的說法是：歐洲大陸上的農場主在收割之後，總是把麥子堆放在糧倉內，這些簡陋的糧倉往往因屋頂漏水而使倉內的麥子受潮，從而開始發芽並發酵，一位大膽的農民好奇地嚐試了一下，發現這種液體又香又美味可口，從此人們便模仿著依樣畫葫蘆，這樣最原始的“啤酒”便問世了。
古代的啤酒生產是家庭作坊式，原料、香料也不統一。據史料記載，當時製造啤酒尚未使用酒花，隻是把發了芽的大麥幹燥後加工成粉粒狀，做成麵包，再將麵包粉碎成碎屑，然後將水儲在敞口的缸裏（由此得來“液體麵包”之稱），讓空氣中的酵母菌進入缸內發酵而做成啤酒。一直到公元八世紀，德國人才將使用大麥和酒花確定下來。

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