某手提收錄音機年度廣告企劃方案(doc 10頁)
某手提收錄音機年度廣告企劃方案(doc 10頁)內容簡介
某手提收錄音機年度廣告企劃方案目錄：
(一)商品特性與市場現狀
(二)機會點與問題點
(三)廣告戰略
某手提收錄音機年度廣告企劃方案內容提要：
商品特性：
在商品的總體市場中，由於價格、品質、製造者的差異，我們可將手提收錄音機區分成兩個截然不同的商品類別。
一為高價格、高品質、外國廠商製造的進口手提收錄音機，它的來源，多半來自經銷業者的大量進口，部分則出於私人的攜帶入境。其消費者偏於商品持有群的上層，收入、教育程度、職業等均較一般為高。XX牌手提收錄音機屬此係列。
另一類則是低價格的本地製品，其品質良莠不齊，它的消費階層也較前者為低，隻要求發聲與錄音的機能和負擔得起的價格，對性能的好壞辨認能力差，亦較不重視。蓋經總體市場100%來分，二者約成80：20之比。
……
廣告情況：
由於手提收錄音機為屬於知識階層的商品，必須充分利用廣告的教育性，長期對消費者做理性說服。
縱觀主要競爭者的廣告重點，多為商品差異化的強調，配合進口消息，向對象階層做理性訴求。如：國際牌的太空係列——“太空係列與音響技術的結晶”；三洋證言式的“假如你隻要一台發聲機，三洋就不必如此精雕細琢”；及聲寶牌的APSS裝置等。
……
商品問題：
雖說手提收音錄音機遠景無限，但由於目前所處競爭環境，故市場上升幅度可能較緩。特別在XX未來市場，由於它的價格、水貨等商品問題，可能其前進的步伐與其他品牌相比，更加艱難許多。
固然高價格的商品，必有其消費對象，但由於目前競爭的市場，偏高的價格 ，可能使部分的人卻步，使經銷商難以成交，如此增加轉購或銷售其他廠牌或水貨的可能。對於水貨，業者曾多次用金牌、保證卡等製度防範，但由於其處暗處，使人防不甚防，加上它數量的日益壯大，事實上已對本品牌構成不算輕的威脅。
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